陕煤建设矿建三公司：作风建设开启“5G”高效模式
时间:2022-11-11 单位（部门）:矿建三公司 作者:孙娟 点击:载入中...
疫情防控要稳住、生产创效要持续、风险隐患要消除、项目建设要推进……作风建设专项行动开展以来，陕煤建设矿建三公司把专项行动作为推动企业转型升级高质量发展的助力，以“勤细严实精细廉”为目标，紧扣岗位职责转作风，以好作风提效能促发展，助力公司全年目标任务顺利完成。
当下，该公司整体工作呈现出“困境之中有突破、逆势闯关有亮点、多项指标创新高”的鲜明特点。下面跟着小编的“沉浸式”镜头一起去看看吧！
持续聚焦一线，提升精准服务力。为解决施工生产难题，公司领导干部以上率下，践行“一线工作法”，主动深入党建联系点和分管业务领域去解决问题、指导工作，同职工想在一处、干在一处，为项目竞标协调资源、讨论方案、决策难点，分析生产履约存在的问题和不足，夯实基础管理，提升履约管控能力。日前，在收到意向项目中标通知书后，公司领导率先带领机关各部室人员深入内蒙古新筹备项目驻地留守，并积极与业主、监理等相关单位进行对接，全方位推动项目前期筹备工作。
消除顽疾难点，限时回音提效能。结合工作实际，迅速制定作风建设专项行动实施方案，详细安排部署，下发任务清单，对重要推进事项明确责任人、完成时限。由分管负责人及时进行协调推进、调度督办、落实落地。对落实不力、超过时限未按期完成的，一律进行通报问责。让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、会干者有“奖台”，干事创业、担当奉献蔚然成风。截至目前，公司机关及所属项目梳理问题清单，共查摆出存在问题52条，目前已完成46项。
助力企业“上云”，抢跑办公新赛道。疫情常态下，组建“线上办公”模式。一是推行方便快捷的“云会议”，实现与各在建项目实时沟通讨论零距离，大大提高工作效率。二是成功启用黑科技“云监督”模式，对因疫情出行受限的省内外项目实施远程安全检查。三是积极推进财务共享中心数字化变革，实现基层业务“云办公”“数据跑腿”。
“硬核”后勤保障，党员干部显担当。在建项目30余名党员干部，在疫情吃紧以及项目部物资供应不畅、人员限制入井等困难面前，没有选择“躺平”，采取“分片包干”“网格化管理”等方式，积极协调解决在岗留驻人员核酸检测、职工吃住、思想引导等日常管理问题，以不等不靠、谋定先动的务实举措为顺利施工打下了坚实基础。
涵养清风正气，激发企业廉动力。为了帮党员干部系好作风建设“第一粒扣子”，定期开展项目纪检监督工作，围绕中央和上级要求落实情况、严肃纪律规矩情况、项目关键环节落实情况进行排查，推动全面从严治党向基层延伸。加强廉洁文化建设，累计开展8项廉洁教育活动，组织党员干部观看反腐倡廉警示教育片12场次，征集廉洁漫画15幅、廉洁剪纸11件，推动公司作风形象持续转变，全员干事创业意识更加浓厚。
“硬招实招”显成效。该公司1-10月份营业收入较同期增长43.77%，各项经营指标再创新高。下一步，公司将持续推动作风建设专项行动与生产经营深度融入，以奋进者的姿态、扎实留痕的作风、奋发有为的精神推动各项工作落到实处，奋力谱写公司追赶超越新篇章。
