陕煤建设韩城公司土建一项目部抢抓施工“黄金期” 项目进度“跑起来”
时间:2023-05-05 单位（部门）:韩城公司 作者:胥发才 杨培超 点击:载入中...
3个施工面同步作业，7个工种协调配合，80多名工人全力奋战……当前正值项目施工黄金期，陕煤建设韩城公司土建一项目部全体管理人员分秒必争，以“履约为纲、安全为基、党建引领”的项目管理准则和态度全力起跑，迅速掀起施工大干热潮。
挂图作战 全员蓄力
为保障全年目标任务的完成，该项目部制定施工进度计划，争分夺秒保质保效保安全，倒排工期，把工程进度任务分解到季度、到月、到天，不断优化施工组织方案。纵向明确每层施工面的责任人，横向明确项目质量、安全、材料、劳务等的职责分工，纵横补充，有序推进，协作配合，形成管理合力。通过坚持每天8点召开“碰头会”，切实解决当天施工现场劳务队作业过程中存在的问题，提前安排好下一步施工计划。通过强化项目管理人员考核制度，落实奖惩机制，充分调动项目部全员生产工作积极性。另一方面抓要素保障，统筹人、材、机等生产要素，开动最大“油门”抓进度。
“目前项目已经是一个‘火力全开’的状态了，在劳动力保障方面已进场各专业施工班组7个，劳务人员80多人，有力保证了各楼层各区域全面施工，各种材料资源配置充足，并储备了充足的劳动力，根据进度情况随时增加作业人员，各工种同步施工做到井然有序。”该项目部技术经理孙超介绍说。
安全先行 强本固基
安全生产是项目建设的永恒课题，该项目部在施工中狠抓施工安全，坚持把安全工作作为一切的前提，严格落实劳务队每日班前会制度，落实安全责任。积极贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过“强措施、重现场、保落实”的工作思路，加大现场管理力度，实现现场安全生产。
该项目部以陕煤建设“安全隐患大排查”“零三违”专项活动为抓手，不断强化安全措施，强化责任落实，让项目部所有管理人员及劳务队施工人员牢固树立“安全第一”的思想，项目安全员及时总结宣传先进的安全管理方法，做好安全方案、安全交底、安全教育、各类应急演练等工作，不断打牢安全基础，防患于未然。通过提高项目人员的安全管理责任心，强化现场过程管控，提高安全执行力，项目部切实从源头上做好了安全管理工作。与此同时，该项目部利用“广联达”项目管理系统每周开展安全隐患检查，检查过程中发现的安全隐患及需要整改的问题，派专人督促整改落实，形成安全“闭环”管理，为项目安全生产进一步夯实了基础。
党建引领 同步推进
该项目部强化党建引领作用，以党建促进施工生产，积极引导项目全体管理人员干事创业新局面，多措并举推动党支部各项活动走深走实，把党建工作和当前提质增效、全力冲刺施工进度目标等一系列工作紧密结合起来，以党建引领助力工程施工高质量推进，激励项目全员以奋力冲刺的决战姿态，“拉满”项目施工建设“进度条”。
为进一步强化党建引领作用，该项目部党支部坚持两项有力举措：一是加强思想建设。强本固基，建立学习体系，把学习贯彻全国两会精神、党章党规等先进政治理论与推进项目施工建设紧密结合，在春风化雨中推动党的创新理论入脑入心。二是推动先锋模范引领。项目部在各工区设立党员责任区，把履行行政职责和党内职责有机结合，在起到党员模范带头作用的同时，齐力攻坚克难，在统筹规划、施工管理、质量管控、安全生产等方面贡献力量，使得他们在施工一线助力持续攻坚创效发挥模范引领。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。该项目全体人员将继续发扬“凝心聚力 善建勤为”的企业精神，在思想上不等不靠，在进度上赶早超前，在抢抓施工进度的同时，确保安全、提升质量、文明施工，用实际行动助推公司高质量发展。
